Auditoría de procesos
de rankings internacionales

Para los clientes que quieren auditar y mejorar sus procesos internos para gestionar de una mejor manera sus rankings y directorios legales internacionales, en UpWyse llevamos a cabo una auditoría integral de los procesos actuales de nuestros clientes.

Metodología UpWyse:

Etapa
A través de reuniones presenciales o virtuales entrevistamos a las personas que influencian y/o que están encargadas de manejar los procesos de aplicación al interior de la organización. Asimismo, entrevistaremos a directivos claves para recopilar información adicional estratégica y establecer objetivos.
Etapa
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Hacemos una revisión exhaustiva de una muestra de submissions (documentos de aplicación) y de procesos actuales con el fin de encontrar falencias y fortalezas, contrastándolas siempre con el deber ser de un proceso bajo estrictas prácticas internacionales.
Etapa
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Elaboramos un reporte de auditoría, donde presentaremos todos nuestros hallazgos en el proceso, así como conclusiones y recomendaciones estratégicas y prácticas.
Etapa

Este reporte equivale a un plan estratégico de gestión de rankings y directorios legales internacionales, el cual incluye:

  • Mapeo del proceso y “gap análisis”
  • Conclusiones iniciales
  • DOFA en el marco de los directorios legales
  • Pilares para generar valor en el proceso
  • Diferenciación frente a los ojos de los directorios legales
  • Análisis de prácticas rankeadas y prácticas prioritarias y/o de oportunidad
  • Análisis de profesionales incluidos y por incluir
  • Recomendaciones generales
  • Conclusiones
  • Plan de acción
  • Revisión de submission (documento de aplicación) macro con recomendaciones puntuales